編者按：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。

今年以來，面對新形勢新任務(wù)，按照中冶賽迪集團(tuán)黨委關(guān)于開展“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”系列行動的要求，根據(jù)中冶賽迪裝備黨建創(chuàng)新拓展任務(wù)清單，中冶賽迪裝備黨委組織各黨支部推進(jìn)各項活動開展，通過創(chuàng)建抗擊疫情黨員服務(wù)隊、黨員突擊隊以及設(shè)黨員先鋒項目的舉措，推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步融合，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，樹立起“一個黨員一面旗，一個支部一堡壘”。

黨建+科技創(chuàng)新：用創(chuàng)新鋪砌技術(shù)應(yīng)用新路

中冶賽迪裝備近年來以核心產(chǎn)品為基礎(chǔ)，堅持技術(shù)創(chuàng)新，堅持“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”，不斷拓展繁衍新的技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域。圍繞中冶賽迪裝備打造特色產(chǎn)品的目標(biāo)，第二黨支部組建了“LHCD20吐絲機(jī)樣機(jī)首臺套試制”黨員突擊隊。突擊隊提前對生產(chǎn)過程中需要注意的重難點(diǎn)、可能出現(xiàn)的問題，提前準(zhǔn)備專用工裝、制定操作規(guī)范，做到不打無準(zhǔn)備之仗。通過編制詳細(xì)的工藝技術(shù)文件和實(shí)時現(xiàn)場指導(dǎo)，全程為吐絲機(jī)的加工制造、裝配調(diào)試和集成測試進(jìn)行技術(shù)保障。目前，突擊隊已配合項目主研人完成產(chǎn)品的詳細(xì)設(shè)計，項目進(jìn)入制造工藝編制階段，近期將組織設(shè)計與工藝就研制樣機(jī)中的關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行研討。

黨建+市場開拓：以融合夯實(shí)核心產(chǎn)品市場

中冶賽迪裝備始終堅持“營銷是龍頭，是重中之重”。為提升銷售管理水平和專業(yè)知識水平，第二黨支部對銷售人員組織開展了長材領(lǐng)域的高速線棒材生產(chǎn)技術(shù)專題、板帶冷軋生產(chǎn)工藝及核心裝備介紹專題講座。為強(qiáng)化營銷人員作風(fēng)建設(shè)，第二黨支部抓敏感崗位銷售人員的思想和黨員發(fā)展培養(yǎng)工作，發(fā)展1名銷售經(jīng)理為入黨積極分子。

面對嚴(yán)峻的市場競爭，銷售中心所屬第二黨支部堅持以客戶為中心，一方面以市場為導(dǎo)向，統(tǒng)籌銷售中心重慶和北京辦公區(qū)營銷資源，進(jìn)一步融合“南北”營銷力量。另一方面繼續(xù)以鋼鐵為主線，緊密配合鋼鐵事業(yè)本部，從開拓報價到項目實(shí)施全過程為鋼鐵工程板塊提供了有力支持，做好集團(tuán)的“硬支撐”。其中，依托模塊軋機(jī)產(chǎn)品團(tuán)隊的建設(shè)，黨員干部帶頭，深化產(chǎn)品智能化發(fā)展，在模塊軋機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，增加在線監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，現(xiàn)已在重鋼高線中應(yīng)用，提高了產(chǎn)品的技術(shù)附加值。2022年，依托臺灣燁興項目，將實(shí)現(xiàn)150定徑機(jī)的首臺套制造，為后續(xù)市場推廣奠定了基礎(chǔ)。

黨建+生產(chǎn)管理：以實(shí)干樹立創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)桿

中冶賽迪裝備第三黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營需要，組建了連鑄扇形段制造節(jié)本降耗攻關(guān)組、河北永洋特鋼中棒&扁鋼生產(chǎn)線黨員先鋒項目和六安、盛隆連鑄項目黨員突擊隊，以黨建帶團(tuán)建，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，進(jìn)一步引導(dǎo)青年員工在公司發(fā)展中建功立業(yè)。

連鑄扇形段制造節(jié)本降耗攻關(guān)組參與了盛隆項目加工和鉚焊工序的節(jié)本降耗管控，通過以焊接專用工裝代替?zhèn)鹘y(tǒng)單個定位焊接定位的方式，對連鑄扇形段框架和軸承座安裝塊的鉚焊和加工工序進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了直接降本增效的目的。河北永洋特鋼中棒&扁鋼生產(chǎn)線黨員先鋒項目，在黨員同志沖鋒帶頭作用下，加工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)提前，主要大型零部件機(jī)加完成率達(dá)50%。

六安、盛隆連鑄項目黨員突擊隊由總裝車間主任廖靖擔(dān)任隊長，組員涵蓋設(shè)計、工藝、鉚焊、機(jī)加、裝配等專業(yè)。他們在做好本質(zhì)工作的前提下，積極引導(dǎo)本部門員工響應(yīng)公司號召，突顯攻堅克難精神。在過去的2個月里，突擊隊面對疫情所帶來的原材料回貨延期、多項目并行導(dǎo)致的工期緊張等方面的困難，提前謀劃、統(tǒng)籌安排，有條不紊完成了前期的設(shè)計和工藝編排。端午節(jié)期間，恰逢該項目攻堅階段，團(tuán)隊放棄休假奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上，積極推進(jìn)督促、充分溝通協(xié)調(diào)、加緊生產(chǎn)制造，各項工作有條不紊推進(jìn)。目前六安項目扇形段已陸續(xù)發(fā)貨，盛隆項目鋼水罐回轉(zhuǎn)臺、加蓋機(jī)已完成發(fā)貨。

黨建+疫情防控：用責(zé)任扎牢健康安全防線

在疫情防控常態(tài)、反復(fù)的情況下，第一黨支部、第三黨支部聯(lián)合建立抗擊疫情黨員服務(wù)隊，積極參與公司疫情防控相關(guān)工作，包括填報表格、報送報告、進(jìn)出入體溫檢測、檢查雙碼、購置防疫物資、做好疫情宣傳等工作，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用，為落實(shí)疫情防控措施，保障公司有序生產(chǎn)經(jīng)營做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

今年3月16日，距離中冶賽迪裝備約10公里的江津城區(qū)報告1例確診病例，服務(wù)隊全員迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”忙活了起來，早晨六點(diǎn)隊長就開始部署安排。廠區(qū)消殺、體溫監(jiān)測、集中/居家隔離人員健康檢測、車間巡視、個人防護(hù)檢查……一樣不落，確保了公司各項防疫措施落到實(shí)處，為公司疫情防控筑起了一道牢不可破的堅強(qiáng)防線。而服務(wù)隊成立兩年多以來，隊員們每天早早守候在門口為員工測溫已從2020年公司實(shí)施疫情防控常態(tài)化管理以來持續(xù)至今，期間幾乎未曾間斷。黨員隊長強(qiáng)艦說：“既然選擇加入了服務(wù)隊，我們就會擔(dān)起這份責(zé)任�！�

通過“黨建+”創(chuàng)新拓展方案的持續(xù)開展，使公司黨組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力越來越突出，廣大干部、職工思進(jìn)思干，營造了濃厚的當(dāng)好先鋒做表率、拼搏奉獻(xiàn)勇?lián)��?dāng)?shù)膬?yōu)良氛圍，為賽迪裝備高質(zhì)量發(fā)展注入了新動力。